GilenamA
GilenamA is een bedrijfskundig adviesbureau
voor interim management en logistiek advies, dat ondersteuning
biedt aan organisaties op logistiek gebied (warehouse en
distributie) wanneer in de organisatie zelf specifieke kennis
en ervaring ontbreekt, kwaliteit tekort schiet
of tijd niet
beschikbaar is
GilenamA biedt diensten aan op het gebied van
project management
voor het aanpassen van het logistiek proces
als projectmanager, implementatie manager en/of gebruikers
projectleider
lijn management voor het aansturen van het logistiek
proces van operationele processen, bij wisselende omstandigheden
en/of tijdens structurele wijzigingen
logistiek advies
voor het ontwikkelen van het logistiek proces bij strategische-
of tactische beslissingen en/of operationele verbeteringen
ervaring
oprichter en eigenaar van GilenamA is Martien
van den Broek, sinds de afronding van zijn studie bedrijfskunde
aan de Technische Universiteit Eindhoven in 1983
is hij
als bedrijfskundige werkzaam in retail, warehouse
plus distributie en logistieke dienstverlening;
bij Schuitema, Centraal Boekhuis en TNT-logistics
zijn persoonlijke kracht uit zich in zelfverzekerdheid
en stressbestendigheid, kunnen omgaan met onzekerheid en
besluitvaardig optreden als de situatie daarom vraagt
daarbij
is hij steeds onderzoekend, energiek en resultaatgericht
hij is operationeel-, tactisch- en strategisch
inzetbaar en vervult daarbij de rollen coachen en leidinggeven,
plannen en organiseren, analyse, ontwerp en implementatie
methodiek
GilenamA hanteert een methodiek waarbij project-
en lijnmanagement en logistiek advies volgens een 7-fasen
cyclus wordt uitgevoerd
definitie |
schets een valide beeld
van de werkelijkheid |
ontwerp |
ontwikkel een beeld
van het toekomstig resultaat |
bouw |
realiseer het
beoogd resultaat |
implementatie |
maak het resultaat operationeel |
nazorg |
los onvolkomenheden, problemen en onduidelijkheden
op |
gebruik en beheer |
manage de werkelijkheid |
evaluatie |
beschouw de werkelijkheid qua sterkte,
zwakte, kansen, bedreigingen |
het aanpassen – projectmanagement – gebeurt
in de fasen definitie tot en met nazorg, inhoudelijke aspecten
van het project specifiek in de fasen evaluatie, definitie
en ontwerp
het aansturen – lijnmanagement – gebeurt in
de fase gebruik en beheer,
maar bijsturen en aanpassen specifiek in de fasen definitie
tot en met nazorg
het ontwikkelen – advies – gebeurt in de fasen
evaluatie, definitie en ontwerp
werkgebieden
GilenamA biedt haar diensten aan op het gebied
van warehouse- en distributielogistiek
GilenamA zoekt haar opdrachtgevers met name
bij organisaties die actief zijn als logistieke dienstverlener, groothandel
en handelsonderneming, detailhandelsketen, productiebedrijf
met eigen magazijn en/of transport
GilenamA legt de focus op
logistiek concept – keuze van ontkoppelpunten,
plaats van voorraden
supply chain management – planning en besturing
van de aanvoerketen
integraal ketenbeheer – besturing en prognoses
over de schakels van de keten heen
ga
oriënteer u verder op GilenamA en GA naar
diensten
en informeer uzelf over de mogelijkheden die GilenamA heeft
voor uw bedrijf
visie
en lees vanuit welke visie GilenamA het logistiek proces
benadert
contact
en maak een afspraak voor een vrijblijvend gesprek met GilenamA
|